提起下:管理

你应该申请专利你的产品?

许多企业家冲出自己的产品申请专利,但要他们呢? 企业家应该考虑的?

继续 发表评论 ,2012年3月7日

乔治·华盛顿可以教初创

启动后已成为著名的和成功的,每个人都想知道新公司的创始人和领导人。 什么最不知道的是,这是不是一帆风顺的,到那里,很少有验票的困难和挑战。 这里有一个在乔治·华盛顿,领导看在像年初启动的时候。

继续 2012年2月8日, 1条评论

初创企业和职业体育的共同点

还有a​​lot企业家可以学习从职业体育的商业。 这是惊人的多初创常见的有运动队。

继续 发表评论 ,2012年1月10日

创新的商业模式-这是不可抗拒的客户做交易

每启动一个关键的初步考虑是“如何当我们赚钱吗?”的经营模式,往往比一个刚起步的产品更重要。

继续 发表评论 ,2011年9月29日

卖你的初创公司

你需要知道你比赛前卖贵公司的路径。

继续 发表评论 ,2011年9月21日

如何执行,不要想听到或读到它

每启动建立业务关系,与客户,合作伙伴,投资者和媒体。 企业家介绍和展示他们的产品大家。 企业家如何可以克服没有听到fustration?

继续 发表评论 ,2011年8月31日

如何单独企业家茁壮成长

许多的独奏企业家和非常小的公司似乎比他们真的是。 他们像老鼠,像狮子的轰鸣声。 如何这些微型企业的兴旺和繁荣?

继续 2 ,2011年6月28日

为什么企业家应该用汗水换来的小决定

不小的决定,真正使业务成功的一个很大的区别吗?

继续 2011年5月19日, 1条评论

流氓首席财务官关于初创企业和企业家的讲话

什么是一个做财务总监和首席财务官如何能有助于推动一个刚起步的吗? 背后的现场访谈系列,流氓首席财务官克里斯·本杰明,他赞同他的观点,对今天的创业和创始人。 成功的企业家不独自做到这一点。 它从多学科的许多知识渊博的人,采取一个产品的想法,做一个成功的公司。 这个系列是关于那些幕后的专家,使这一切发生,他们可以给有志创业的意见。

继续 2011年3月10日, 1条评论

定价你的启动,因为这是公司产品

每次启动有两个产品和客户。 首先是公司存在的理由,提供了一个产品到最终用户。 第二,而不是显而易见的,是谁资助开办的投资者。 对于投资者,该公司的产品。 从这一观点,企业家要以发展为投资者定价策略,以便筹集资金可以maiximized。

继续 发表评论 ,2011年3月3日

前一页


加入我们的新的Facebook网页

我们在Facebook

免费商务实验课程

参加这个课程,去课程页面,获取优惠券代码(底部),并签署。

现在在亚马逊

在亚马逊买的书

获得博客电子邮件发送给您

输入您的电子邮件地址:

交付Feedburner的

热门职位

网志串连

分类

我的最爱连结

翻译