所以你要获得投资者? 企业家应该在哪里重点是什么?

2010年3月31日,

很像运动,启动不能赢得一场比赛,赢得了预选赛,但启动可以肯定失去了在预选赛的比赛。 已经有很多书面电梯间距,两分钟演示,投资回电演示,和系列ABC的字母间距。 所有这些演示的基础上的幻灯片,一个标准化的格式呈现给观众的启动。 所有这些事情是资格赛,赢得​​了一轮,并不意味着你已经赢得了启动游戏,获胜意味着你得到继续发挥,失去了,你可能会坐在场边一段时间。 虽然有许多版本的幻灯片,都是非常类似的信息将提交给观众。 这里是一个版本。

  • 公司概况 - 问题,解决方案,产品
  • 市场和市场背景下,贵公司地址
  • 商业模式
  • 进度和里程碑
  • 竞争和公司的秘密武器
  • 合作伙伴,客户及管道
  • 团队 - 创办人,顾问和导师
  • 财政
  • 退出机会

而所有这些类别是重要的,有些是比别人更重要。 那么,一个企业家应该集中他们的注意力? 下面是一个典型的公司是如何评估投资集团的资金加权击穿。

  • 团队(25%)
  • 客户了解(12.5%)
  • 市场机会(12.5%)
  • 商业模式(12.5%)
  • 竞争(12.5%)
  • 产品(10%)
  • 金融保险业(10%)
  • 退出机会(5%)

有趣的是,大多数企业家集中的产品过于依赖。 这是伟大的,如果你给客户演示,但一个投资者都在使用该产品不感兴趣。 他们想要钱,越早越好。 投资者大多是什么利益如何启动赚钱,以及如何启动计划增加公司的价值。 仔细看看的评价标准,你会发现,它主要的市场营销 - 了解客户,市场机会,竞争,定价计划(商业模式的一部分),所有的营销问题。 创业定义,并根据客户的需求,开发的产品或服务。 同样,当它来确保资金,启动公司本身的产品。 开始时达到显着增加公司价值的一个里程碑,是吸引投资者的最佳时机。 企业家需要建立一个公司,它成为对投资者的吸引力。

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