Bắt đầu lên các nhà doanh nghiệp 'Blog

Vì vậy, để có được nhà đầu tư? Trường hợp doanh nhân nên tập trung?

Ngày 31 tháng 3 năm 2010

Giống như thể thao, khởi động không thể giành chiến thắng một cuộc đua bằng cách giành chiến thắng trong vòng loại, nhưng một khởi động chắc chắn có thể bị mất những cuộc đua ở vòng loại. Phần lớn đã được viết về sân thang máy, trình bày hai phút, cuộc gọi trở lại nhà đầu tư trình bày, và cao độ bảng chữ cái ABC loạt. Cơ sở cho tất cả những bài thuyết trình là đài Slide, một định dạng tiêu chuẩn để trình bày một khởi động để khán giả. Tất cả những điều này là vòng loại, giành chiến thắng một vòng không có nghĩa là bạn đã chiến thắng trong trò chơi bắt đầu, chiến thắng có nghĩa là bạn nhận được để tiếp tục chơi, bị mất và bạn có thể ngồi bên lề cho một lúc. Trong khi có rất nhiều phiên bản của sàn trượt, tất cả đều rất giống nhau trong thông tin được trình bày cho khán giả. Dưới đây là một phiên bản.

• Tổng quan về công ty - Vấn đề, giải pháp, sản phẩm
• Bối cảnh thị trường và thị trường công ty của bạn Địa chỉ
• Mô hình kinh doanh
• Tiến độ và Lịch sử phát triển
• Cạnh tranh và nước xốt bí mật của Công ty
• Đối tác, Khách hàng & Pipeline
• Đội - sáng lập viên, cố vấn, và Mentor
• Tài chính
• Thoát khỏi Cơ hội

Trong khi tất cả các loại này rất quan trọng, một số là quan trọng hơn những người khác. Vì vậy, một doanh nhân nên tập trung sự chú ý của họ? Dưới đây là một sự cố trọng điển hình của một công ty được đánh giá tài trợ từ một nhóm đầu tư.

• Team (25%)
• Sự hiểu biết của khách hàng (12,5%)
• Cơ hội thị trường (12,5%)
• Mô hình Kinh doanh (12,5%)
• Cạnh tranh (12,5%)
• Sản phẩm (10%)
• Tài chính (10%)
• Cơ hội xuất cảnh (5%)

Thú vị đủ, hầu hết các doanh nhân tập trung quá nhiều vào sản phẩm. Đó là tuyệt vời nếu bạn đang đem lại cho một bài thuyết trình của khách hàng, nhưng 1 nhà đầu tư không quan tâm đến việc sử dụng sản phẩm. Họ muốn làm cho tiền bạc và càng sớm càng tốt. Những gì lợi ích nhà đầu tư nhất là làm thế nào để khởi động kiếm tiền và làm thế nào để kế hoạch khởi động vào việc tăng giá trị của công ty. Xem xét chặt chẽ các tiêu chuẩn đánh giá, và bạn sẽ nhận thấy rằng nó chủ yếu là về tiếp thị - sự hiểu biết khách hàng, cơ hội thị trường, cạnh tranh, và giá cả đề án (một phần của mô hình kinh doanh) là tất cả các vấn đề tiếp thị. Khởi động một định nghĩa và phát triển một sản phẩm hay dịch vụ dựa trên nhu cầu của khách hàng. Tương tự như vậy, khi nó đi kèm để đảm bảo kinh phí, công ty khởi động chính nó là sản phẩm. Thời gian tốt nhất để lôi kéo các nhà đầu tư là khi bắt đầu đạt được một mốc quan trọng làm tăng đáng kể giá trị của công ty. Doanh nghiệp cần phải xây dựng một công ty như vậy mà nó trở nên hấp dẫn các nhà đầu tư.

Nộp theo: Bắt đầu Học phí

Tags: thiên thần tài trợ , kế hoạch kinh doanh , thang máy sân , thuyết trình đầu tư , tài trợ vốn liên doanh