Запуск предпринимателей блог

Найти Написание бизнес-плана запуска Утомительная? Начните с концепции плана

14 апреля 2010

Все говорят предпринимателю составить бизнес-план. Почему? Акт написания плана заставляет думать о важных аспектах бизнеса, чтобы уточнить свое мышление, а также разработать по крайней мере, элементарные стратегии поднять свой бизнес от идеи до продукта. Запуск бизнес-планы не должны быть романы. Они короткие документы 30 страниц. Если у вас погрузиться в деле, начните собирать информацию и писать о вашей концепции продукта и бизнеса? Нет.

Начните с планом бизнес-концепцию, которая значительно короче, документ, который может быть принято для потенциальных инвесторов, клиентов, партнеров и консультантов для обратной связи. Это совет-единственное предложение, которое должно быть совместно с теми, кто должен amke свое видение реальности. Цель состоит в том, чтобы участвовать в процессе поиска. Она знакомит с различными заинтересованными сторонами, в бизнес-процесс на ранней стадии. Реальные возможности на рынке появятся и успешный продукт будет развиваться с течением времени. Предприниматель ищет нужный товар, права клиентов, и правильный путь на рынок и продать товар.

Начните с планом бизнес-концепцию, которая значительно короче, документ, который может быть принято для потенциальных инвесторов, клиентов и консультантов для обратной связи.

Большинство людей, участвующих в запуске сообщества устно-ориентированных людей, так что не ожидайте, что они обязательно прочитать концепцию плана - некоторые будут и большинство не будет. Они ожидают, что вы говорите об этом. Большинство инвесторов используются для рассмотрения резюме так выразиться концепцию плана в аналогичном формате. Беседуя с инвесторами, прежде всего выяснить, что они думают о идее. Далее, большинство инвесторов портфельных компаний, узнать, кто те компании, сделать некоторые исследования, чтобы убедиться, что любая из этих компаний имеют сходства с вашим проектом, а спросить у тех инвесторов, о тех компаний ошибок и достижений. Если у вас есть обратная связь с теми, кто вам нужно привлечь в свой проект, модифицировать вашу идею и бизнес-модели, соответственно. В конце концов, есть два аспекта вашего предложения необходимо проверить, прежде чем разрабатывать более подробный бизнес-план: не клиенты хотят продукт (нуждающихся в продукте, тем лучше), и они готовы за это платить, и проект финансируемыми.

Концепция плана является не более чем на пять страниц документа. Она имеет описание продукта - какие проблемы и решения. Она включает в себя описание рынка - то, что размер рынка, сколько потенциальных клиентов есть, что текущий цепочки создания стоимости и какая часть цепочки создания стоимости они планируют рассмотреть и запечатлеть. Он имеет обратный-оф-конверт рентабельность оценки - какой доход и какая рентабельность. Она имеет ресурс план - что необходимо сделать, чтобы производить этот продукт. Вы можете включать основные оценки риска. По моему опыту, если вы можете определить риск, написать план действий в чрезвычайных и знают, как снизить риск, то это управляемый контрольно-пропускной пункт. Реальный запуск убийство риски тех предприниматель даже не представить себе в самых смелых мечтах, они неизвестных.

Заинтересованные стороны имеют разные точки зрения. Там разница между заказчиком и инвестором презентаций. Клиент заботится больше всего о продукции и, как это делает их жизнь проще и лучше. Клиенты не заботиться о прибыльности или прогнозы доходов от вашего бизнеса. Инвестор заботится больше всего то, что отдачу от своих инвестиций и сроки возврата. Если у вас есть концепция плана, необходимо создать две версии: одна для клиента и один для инвестора.

Как правило, вы хотите, чтобы заинтересованные стороны в восторге от предложения в первую очередь. Вы также не хотите, чтобы привести их в своих мыслях слишком рано в этом процессе. Вы хотите, чтобы своими впечатлениями и мнениями. Вы хотите, чтобы начать диалог, а не да, и нет вопросов и ответов. В то время как вы хотите развить основные оценки риска, не включайте это в любом варианте концепции плана. Клиенты не будут заботиться, потому что они хотят, чтобы вы решить свои проблемы и не заботятся о рисках, связанных с созданием продукта. Инвесторы оценить много предложений, и они ищут причины, чтобы не вкладывать. Если они не могут найти возражения, то это потенциально финансируемыми. Даже если вы просите совет только, не говоря уже о рисках и возможных препятствий на этом этапе, пусть инвестор поднять эту тему. Наконец, если говорить с инвесторами, спросите их, что вехи вы должны достичь для того, чтобы их рассмотреть вопрос о финансировании проекта.

Концепция плана служит несколько других целей. Как предприниматель, вы хотите проверить, как вы идею быстро и дешево, насколько это возможно. Лучше умереть быстрой смертью, то терпеть медленную смерть. Там нет смысла в работе над проектом в течение многих лет, что не будет работать. Лучше перейти на более стоящий проект. На стадии концепта, заинтересованные стороны, скорее всего, быть вежливым и соглашаетесь, что ваша идея заслуживает внимания, чем нет. Если вы чувствуете, что вы встречаетесь сопротивление на стадии концепта, не пытайтесь плыть против течения. Никогда не бороться с трендом. Это путь к катастрофе. Изменить свою концепцию, чтобы сделать ее более приемлемой для заинтересованных сторон.

Если вы решили продолжить этот проект, вы должны написать подробный бизнес-план запуска и писать резюме. Не все бизнес-планы равны. Будьте проще. Найдите тот, который работает для запуска. Похоже, трудоемкий процесс, потому что большинство планы структурированы по установленной бизнеса, план больше упражнений в области бухгалтерского учета и, кажется, как утомительно, как создание подачи SEC 10K. Наконец, вы должны держать эти заинтересованные стороны последнюю дату на ход проекта. Это обновление не должно быть официальное заседание, это может быть так просто, как электронная почта или встреча за чашкой кофе. Если ваш проект, чтобы преуспеть, вам понадобится этими людьми в жизни компании.

Рубрики: от концепции к запуску

Теги: бизнес-план , бизнес-процессов , концепция плана , открытие процесса , предпринимательства , инвесторов , запуска бизнес-план