Start-up poduzetnika Blog

Nađi Pisanje Startup Poslovni plan dosadan? Počnite s konceptom plana

Travanj 14, 2010

Svatko govori poduzetnik napisati poslovni plan. Zašto? Čin pisanja plana prisiljava na razmišljanje o važnim aspektima poslovanja, pojasniti na nečije razmišljanje i osmisliti barem rudimentarni strategiju da se vaše poslovanje od ideje do proizvoda. Startup poslovne planove ne treba biti romana. Oni su kratki 30 stranica dokumenata. Ukoliko želite roniti u pravu, početi prikupljati podatke i pisati o svom konceptu, proizvoda i poslovanja? Ne.

Počnite s konceptom poslovnog plana, koji je puno kraći dokument koji se mogu poduzeti kako bi se potencijalnim investitorima, kupcima, partnerima i savjetnika za povratne informacije. To je savjet samo prijedlog koji treba dijeliti s onima koji su potrebni za amke vaše vizije. Namjera je da se uključe u proces otkrivanja. On uvodi različite dionike u poslovni proces rano. Prava prilika na tržištu će se pojaviti i uspješan proizvod će se razvijati tijekom vremena. Poduzetnik je u potrazi za pravom proizvod, pravim kupaca, i na pravi način na tržište i prodati proizvod.

Počnite s konceptom poslovnog plana, koji je puno kraći dokument koji se mogu poduzeti kako bi se potencijalnim investitorima, klijentima i savjetnika za povratne informacije.

Većina ljudi koji su uključeni u start-up zajednice su verbalno-orijentirani ljudi, pa nemojte očekivati ​​da nužno da pročitate koncept plan - Neki će i većina neće. Oni očekuju da će se govoriti o tome. Većina ulagača se koriste za pregledavanje izvršne sažetke, tako stavljaju koncept plan u sličnom formatu. Kada se govori s investitorima, prvi saznati što oni misle o toj ideji. Dalje, većina ulagača ima portfelj tvrtke, saznati tko su ti tvrtke, učiniti neke istraživanja kako bi vidjeli je li bilo koji od tih tvrtki imaju bilo kakve sličnosti sa svojim projektom i pitati one ulagače o tih tvrtki pogreške i postignuća. Nakon što su povratne informacije od onih koji će vam trebati uključiti u projekt, mijenjati svoju ideju i poslovni model u skladu s tim. Na kraju, postoje dva aspekta svojim prijedlozima morate potvrditi prije izrade detaljnije poslovni plan: da li su klijenti žele proizvod (siromaštvo proizvod je bolje) i da su oni spremni platiti za njega, te je projekt fundable.

Koncept plan nije dulje od pet stranica dokumenta. To je opis proizvoda - što su problem i rješenje. To uključuje opis na tržištu - što je veličina tržišta, koliko potencijalni kupci postoje, što je trenutna vrijednost lanac i što dio lanca vrijednosti ne planira baviti i snimanje. Ona ima back-of-the-omotnice ocjene rentabilnosti - koliko prihoda i što je profitabilnost. To je resurs plan - što će se poduzeti kako bi proizvesti ovaj proizvod. Vi svibanj želite uključiti osnovne procjene rizika. U mom iskustvu, ako se može utvrditi rizik, napisati krizni plan i znati kako umanjiti rizik, onda je upravljati barikadu. Pravi pokretanje ubijanje rizici su oni poduzetnik nije ni zamisliti u svojim najluđim snovima, oni su nepoznati one.

Dionici imaju različite perspektive. Postoji razlika između kupca i investitora prezentacije. Kupac najviše brine o proizvodu i kako se čini njihovi životi lakše ili bolje. Korisnici ne brinu o profitabilnosti i prihoda projekcija vašem poslovanju. Investitora najviše brine o tome što je povrat na njihova ulaganja i rokom povrata. Nakon što je koncept plan, trebali biste stvoriti dvije verzije: jedan za kupca i jedan za investitora.

Kao opće pravilo, želite da biste dobili dionike uzbuđen o prijedlozima prvih. Također ne želite da ih vode u svojim mislima previše rano u postupku. Želite svoje dojmove i testiranja. Želite li započeti dijalog, a ne da i ne pitanje i odgovor sjednici. Iako želite da se razvije osnovne procjene rizika, ne uključiti u bilo koju verziju koncepta plana. Kupci nije briga, jer oni žele da se riješi njihov problem, a ne briga o rizicima koji su uključeni u stvaranje proizvoda. Ulagači procijeniti mnoge prijedloge i traže razloga da ne ulažu. Ako ne mogu naći prigovora, onda je to potencijalno fundable. Čak i ako su molba za savjet samo, ne spominjem potencijalne rizike i preprekama u ovoj fazi, neka investitor dovesti do temu. Konačno, kada je govorio s investitorima pitajte ih što prekretnice ti bi trebao postići kako bi im se čini da financiranje projekta.

Pojam Plan služi nekoliko druge svrhe. Kao poduzetnik, želite provjeriti vam ideja što brže i jeftinije moguće. Bolje je umrijeti brzo smrt onda podnijeti spor smrt. Nema smisla u radu na projektu za godina da neće raditi. Bolje je da se presele na više isplatiti projekt. Na koncept fazi, sudionici su više vjerojatno da će biti pristojan i suglasni ste da vaša ideja ima zasluga nego ne. Ako smatrate da ispunjavaju otpornost na koncept fazi, ne pokušati i plivati ​​uzvodno. Nikada se boriti trend. To je recept za katastrofu. Promijeni svoj koncept da bi ga više pikantan na dionicima.

Ako se odlučite za nastavak ovog projekta, trebali biste napisati detaljan poslovni plan za pokretanje i napisati upravljački sažetak. Nisu svi poslovni planovi su jednaki. Držite ga jednostavno. Pronađite onu koja radi za svoj start up. Čini se poput obeshrabljujući proces, jer se većina planova strukturiran za etablirane tvrtke, plan je više vježba u računovodstvu i čini se kao dosadan kao stvaranje podnošenje SEC 10K. Na kraju, trebali držati tih dionika up-to-date na vaš napredak s projektom. Ova nadopuna ne moraju biti formalni sastanak, to bi mogao biti kao jednostavan kao e-mail ili druženja za kavu. Ako je Vaš projekt uspjeti, ti si idući u potreba te ljude ponovo u životu društva.

Varalica pod: od ideje do Start-Up

Tags: poslovni plan , poslovnih procesa , koncept plana , proces otkrivanja , poduzetništvo , investitori , poslovni plan za pokretanje